Search by SKU Code
按 PO 的 Order Date（下单日期）统计，不是导入系统的时间
🚨 Back Order · 缺货
加载中 ...
🛳 物流在途
加载中 ...
供应商维度（当月）
加载中 ...
Category / Brand 采购分布（当月）
Category
Brand
加载中 ...
SKU Top 100（当月）
加载中 ...
生成合规声明文件 (RoHS / REACH…)
生成授权书（品牌授权书 / 新供应商登记表 / 电子转账授权书…）
授权书记录（有效直到撤回）
| 类型 | 品牌 | 供应商（法人名） | 生成日期 | 状态 |
|---|
品牌证书（商标注册 / MDEL 等需要定期续展的证书）
跟 SKU/Family 证书不一样：这里每次续展都新增一行、保留完整历史（什么时候注册、
每次续展是什么时候），不是编辑覆盖同一行。到期提醒只看每个"品牌+证书类型"组合里最新那一行。
| 品牌 | 类型 | 证书号 | 发证/续展日期 | 到期日期 | 状态 | 提前提醒 | 文件 |
|---|
Certificates Requiring Attention
| SKU/Family | Type | Cert # | Supplier | Expiry | Status |
|---|
Filter Conditions
批量从 ERP 导入（同一供应商）
一次输入多个 PO#，用上面选好的 Category / Family 依次从 ERP 读取。
批次以第一个成功匹配到供应商的 PO为基准 —— 后面哪张 PO 的供应商跟基准不一致，
或者 PO 号在 ERP 查不到，都会被拦下来单独列出，不会静默导入。
上传 ERP 导出的条码文件
在 ERP 的 PO 页面点导出条码，把文件传上来。按 PID 匹配（PID 匹配不上才退回按编码），
先预览确认再提交。
支持 ERP 那个
支持 ERP 那个
.xls（实际是 XML 格式）、真正的 .xlsx、以及 .csv。
列按表头名字识别，模板加列或换顺序都不影响。
可以一次选多个文件（Ctrl / Shift 多选）。按 PID 去重，同一个 PID 在多份文件里出现只算一次。
条码生成器（UPC-A 12 位 / EAN-13 13 位）
QR Code 生成器（包装上跳转 App 下载 / 产品说明书）
从 ERP 抓取 OEM 耗材的适用打印机型号
主要读客户端产品页的 "Compatible Printer List"，为空才兜底读 ERP 后台的
recommend tags，只针对 OEM 类型的 SKU（兼容/副厂型号靠下面"兼容型号关联"
那张卡片按型号名字匹配 + 人工确认）。需要在这台浏览器上登录着 ERP，
跟"抓 UPC/抓产品图"用的是同一套桥接，没装油猴脚本的话没法用。逐个抓也可以，
右上角"全部抓取"是按 PID 顺序一个个来，每次间隔 1-2 秒，不会并发轰炸 ERP。
| SKU | 名称 | PID | 已关联打印机型号数 |
|---|
反查：按打印机型号找耗材
兼容型号关联（按型号名字匹配，人工确认）
系统里"兼容/副厂"型号的
oem_type 基本是空的（"Compatible"只是写在
名称文本里），所以按 name 里的型号词（比如 "TN880"）+ 同品牌，找出可能对应
同一颗 OEM 硒鼓的候选——只是候选，不会自动写库，每一条都要你确认。
括号里是"靠哪个词匹配上的"，如果只是"29MM""36MM"这种规格描述词而不是型号号码，
大概率是碰巧撞上、不是真的同一个型号，建议直接忽略。品牌一致的判断认
两个字段中的任意一个：brand_id 或者"兼容目标品牌"，缺一个都行，
但缺两个（都没设）的话是真的没法判断品牌，不会出现在候选里，需要先补一下。
已经确认过的候选下次不会再出现（忽略掉的会）。
批量新建 SKU
从 Excel/ERP 导出（比如 Stock Report 的 Product ID + Model 两列）直接选中复制，
粘贴到下面——每行一条 PID + 名称/编码，Tab / 逗号 / 连续空格都能识别。
整行一起复制也没关系（比如连着库存、销量一起选中），多出来的列会被忽略，不用先在 Excel 里删掉。
这批 SKU 会共用下面选的 Supplier / Category / Family / Division。
整行一起复制也没关系（比如连着库存、销量一起选中），多出来的列会被忽略，不用先在 Excel 里删掉。
这批 SKU 会共用下面选的 Supplier / Category / Family / Division。
批量维护供应商编码（Supplier SKU Code）
只按 PID 精确匹配，不猜编码写法——供应商的 PI/报价单只要带着我们的 PID
就能用。两种输入方式二选一：粘贴 PID + 供应商编码 两列，或者上传文件
后指认哪一列是 PID、哪一列是供应商编码（表头文字，不是列号，换供应商模板不用改）。
—— 或者 ——
导入 Back Order 列表
从 ERP 仓库页导出 Back Order 报表（CSV），上传后按 Product ID 匹配本系统里的 SKU，
缺货数量取 CSV 里 Sellable 的绝对值（Qty 只是当前库存，仅供参考）。
这份清单是动态的：新上传会覆盖旧的待处理状态，但已经生成过 MRP 清单的不会被打回待处理， 除非它在某次上传里先消失、后来又重新出现（说明缺货复发）。
这份清单是动态的：新上传会覆盖旧的待处理状态，但已经生成过 MRP 清单的不会被打回待处理， 除非它在某次上传里先消失、后来又重新出现（说明缺货复发）。
或者
需要装油猴脚本，且在浏览器里登着 ERP——效果等同于手动点 Download 再上传这里
当前待处理清单（按主力供应商分组）
🚚 已直发（近 90 天）
标成直发的包裹不会再算进 MRP，新上传的 Back Order 也不会把它打回待处理；ERP 那边发完货、清单里消失了就显示「已解决」。标错了点「撤回」。
已处理的 Back Order（供「模拟 PO 比价」导入用）
点过「生成 MRP」的 SKU 会留在这里，直到 ERP 那边的缺货真的解决（下次上传 CSV 时自动消失）。
要跟外部报价比价，去「模拟 PO 比价」页面用「从 Back Order MRP 清单导入」。
要下载成 Excel 批量传 PO 去 ERP，去上面每个供应商卡片里的「📄 MRP-xxxxxx」链接，或者「MRP Report」页面——那才是真正落库的 MRP 记录，这里只是本页自己的处理状态记账。
要下载成 Excel 批量传 PO 去 ERP，去上面每个供应商卡片里的「📄 MRP-xxxxxx」链接，或者「MRP Report」页面——那才是真正落库的 MRP 记录，这里只是本页自己的处理状态记账。
导入 Stock Report
从 ERP 按 Category 导出的 Stock Report（当前库存 + 在途 + 近几个月实际销量），按 Product ID 匹配本系统里的 SKU。
Lead time / 安全库存系数 / 季节系数按 Category 各自配置（下面「订货建议」区域可以看和改，默认在 Setup 页维护）。
这是快照数据：同一个 Category 重新上传会整体替换旧数据——不像 Back Order 需要防重复处理， 这个月下的单，下个月的 On transit 字段会自然涨上去，建议下单量会自动降下来，不用额外标记「已处理」。
这是快照数据：同一个 Category 重新上传会整体替换旧数据——不像 Back Order 需要防重复处理， 这个月下的单，下个月的 On transit 字段会自然涨上去，建议下单量会自动降下来，不用额外标记「已处理」。
订货建议
📦 按 Tracking# 找 PO
只能查到登记过的单号（PO 单据里的 Tracking#、下面手工加的快递记录）
导入 Shipment Tracking Report
货代（Traffic Tech 系统）每周发来的
按 Shipment 编号（比如 SHP00302510）识别，跨周稳定；这周消失的记录会标成 「不再跟踪」（大概率已送达，但目前没法确证），不会被删除。
.xls 报表，直接上传原文件即可——
只读取里面的 Bookings 和 Live Shipments 两个 sheet（在途跟踪），
不导入 Delivered Shipments 的历史归档。按 Shipment 编号（比如 SHP00302510）识别，跨周稳定；这周消失的记录会标成 「不再跟踪」（大概率已送达，但目前没法确证），不会被删除。
手工添加 Booking / 快递
海运 booking 确认了但通常要几天到一两周才会进每周报表，先在这里占位；
快递（DHL 等）货代周报里永远不会有，只能一直手工维护
在途 PO
系统里还没有的 PO#
当前在途/Booking 的运单里，能解析出 PO 号但在系统里还找不到对应 PO 记录的——
去把这些 PO 补导进来（Import PO），下次刷新这里就会自动消失。
每家供应商取最近一次实际采购价，外加各渠道的最新外部报价，
只在同币种内比较。已采购和报价放在一起排序 —— 报价更便宜就该考虑换货源。
币种在这里是渠道类型的代理：CAD = 加拿大分销商（本地库存、几天到货）， USD = 海外工厂（FOB、整柜、ETD+90）。这两个价格换算成同一币种也不可比 —— 一边是落地价，另一边还要加海运、关税、清关，再压 90 天资金。
币种在这里是渠道类型的代理：CAD = 加拿大分销商（本地库存、几天到货）， USD = 海外工厂（FOB、整柜、ETD+90）。这两个价格换算成同一币种也不可比 —— 一边是落地价，另一边还要加海运、关税、清关，再压 90 天资金。
选一家供应商，看我们实际付过的采购价按月怎么变 —— 跟上面的「比价」互补：
那个是同一时刻比多家，这个是同一家看时间。
价格来自 PO 明细里的实付单价，不是外部报价。
月份取该供应商实际有 PO 的最近几个月 （不是自然日历回溯）—— 下单本来就不规律，回溯自然月很容易整段撞空。
月份取该供应商实际有 PO 的最近几个月 （不是自然日历回溯）—— 下单本来就不规律，回溯自然月很容易整段撞空。
从 ERP 生成 PR 之后，把 编码 + 数量 贴进来算总价。
Randmar / Synnex / DCS 供的都是高价值 OEM 件，lead time 一样、运费不计
—— 所以决策只剩价格。
价格用的是 price_observations 里每家最新的一条报价，会标出报价有多旧； 只在同一币种内比较，跨币种不参与计算。
明细表还会带一列默认供应商价（每个 SKU 自己主力供应商最近一次真实成交价，只作参考）—— 核对计划部门给的采购计划价有没有跟实际付款价差太多就靠这个。
价格用的是 price_observations 里每家最新的一条报价，会标出报价有多旧； 只在同一币种内比较，跨币种不参与计算。
明细表还会带一列默认供应商价（每个 SKU 自己主力供应商最近一次真实成交价，只作参考）—— 核对计划部门给的采购计划价有没有跟实际付款价差太多就靠这个。
📋 批量粘贴（从 ERP 打印模式直接复制粘贴，会追加到上面的明细里）
推荐用 ERP 的「打印模式」复制 ——
那种内容里
也认购物车表格格式，以及手写的
计划部门的订货计划表格也能直接整块粘贴 （含表头一起贴：
QT. 和 Cost. 是带标签的，
数量和价格各是谁一目了然，还能顺带抓到 PR 单号；
购物车表格那种要靠列的位置去推，ERP 改了列就会错。也认购物车表格格式，以及手写的
编码 数量 / 编码,数量。
编码、PID、UPC、MPN 哪个能对上就用哪个。计划部门的订货计划表格也能直接整块粘贴 （含表头一起贴：
PID / Sku / Purchase Catalog / N月计划 / 希望到货日期 / purchase）——
这份表格已经按供应商筛过了，比价之后直接在下面选那个供应商生成 MRP 就行。
每个产品务必各占一行——如果不小心把好几行粘连成了一行（比如复制时漏了换行），
会被拦下来报错，不会瞎猜价格。
📥 从 Back Order MRP 清单导入（会追加到上面的明细里）
Synnex 目录不只是「Synnex 的报价」，更是产品身份字典：
客户问一个我们没做过的产品 → 在这里按描述/型号搜到它 → 拿到权威的 UPC + MPN → 用这个 UPC 去问 Randmar 有没有货 → 决定值不值得做。
没有这一步，那些产品我们连 UPC 都没有，压根没法去别处查 —— 所有外部查询都是以 UPC 为键的。
客户问一个我们没做过的产品 → 在这里按描述/型号搜到它 → 拿到权威的 UPC + MPN → 用这个 UPC 去问 Randmar 有没有货 → 决定值不值得做。
没有这一步，那些产品我们连 UPC 都没有，压根没法去别处查 —— 所有外部查询都是以 UPC 为键的。
定时提醒
有没做完的就弹窗，全部做完不弹
只在这个网页开着时提醒（放在后台标签页也行）。开了桌面通知，切到别的程序时右下角会弹 Windows 通知，点一下回到这里。
读取中…
来源：CBSA Departmental Consolidation of the Customs Tariff（每年 1 月 1 日一版）。AI 推荐只是建议，最终归类以报关行 / CBSA 预裁定为准。
① 给 SKU 找编码（AI 推荐）
② 查税则
③ 检查已填的 HS 编码
关注清单（反倾销 / 反补贴 / 附加税点名的税号）
命中只是提醒：是否涉案看措施里的产品定义，不只看税号。
译成
引擎
术语表
AI 翻译时原文里出现的术语会强制按这里的译法（至少填两种语言）。
报价表、偶尔的 Word / PPT 直接在浏览器里改，编辑器在新标签页打开，自动保存（按 Ctrl+S 立即保存）。
文件存在服务器上，跟数据库一起每晚备份。xls / doc / ppt 老格式上传时会自动转成 xlsx / docx / pptx。
导入是一次性拷贝，之后两边各改各的。Google 链接需共享为「知道链接的任何人可查看」。
新建 / 上传 / 导入的文件放在当前文件夹。文件可以拖到文件夹行或上面的路径上来移动。
UnoPim 是推 Shopify 的商品内容库（都是 Randmar 的货，ERP 里大多还没建）。
这里是它的只读副本——内容要在 UnoPim 里改，这边不回写。
每个 UnoPim 商品在我们这边建一条 CT-型号 的 SKU，PID 先空着，等 ERP team 通过 Randmar API 建好再回填。 PID 为空时名称/UPC/品牌跟着 UnoPim 更新，有了 PID 就以我们这边为准。
ERP 已有 = 库里有 PID 的老 SKU 按 UPC / MPN / 编码对上了同一个商品（只是标记，CT- 照建）。
每个 UnoPim 商品在我们这边建一条 CT-型号 的 SKU，PID 先空着，等 ERP team 通过 Randmar API 建好再回填。 PID 为空时名称/UPC/品牌跟着 UnoPim 更新，有了 PID 就以我们这边为准。
ERP 已有 = 库里有 PID 的老 SKU 按 UPC / MPN / 编码对上了同一个商品（只是标记，CT- 照建）。
这个页面的价值不在"现在多少钱"（官网上就有），而在跟上个月比变了什么
—— 尤其是从表上消失的那些，多半是停产了。
📤 导入本月价格表
📐 单位换算
MRP 是下单前的中间态清单——PO 的前一步，来自「订货计划」「Back Order」或「模拟 PO 比价」页面的「生成 MRP」。
供应商、SKU/PID 两个条件都是可选的，可以只填一个，也可以一起用。
分销商 API
点「检查连接」测试 Synnex / Randmar 的 API 凭证
Randmar
Suppliers
| Name | Division | 币种 | Status |
|---|
Brands
| Logo | Brand | Type | SKUs |
|---|
Categories
| Category |
|---|
月度汇率
1 USD = ? CAD。比价时按月取值，当月没录会退回最近一个月并明确标注。
换算只在显示层，库里永远存原币种原始金额。
| 月份 | 汇率 | 来源 |
|---|
关注网站（竞品搜索快捷方式）
| Name | URL Template |
|---|
订货计划参数（按 Category，China 采购用）
每个 Category 各自的 Lead Time / 安全库存系数 / 12个月季节系数——季节系数没有一整年销量历史支撑自动算，
按业务经验人工填，哪个月填 1.0 当基准月自己定，系统不检查。灰色底的行还没单独配置过，用的是系统默认值
（Lead Time 90天 / 安全库存系数 1.0 / 季节系数全 1.0）。在「订货计划」页面也能临时改这些参数模拟不同场景，
但只有在这里保存才会变成以后的默认值。
| Category | Lead Time（天） | 安全库存系数 | 季节系数 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||||